Деятельность домов престарелых в Великобритании переживает беспрецедентный кризис – нехватка персонала ставит под угрозу качество ухода за пациентами. Что послужило причиной этого кризиса?
В марте 2024 года правительство Великобритании ввело новые жесткие правила в отношении легальной миграции, в частности, направленные на специалистов по уходу (сиделок). Теперь сиделки больше не могут привозить в Великобританию своих иждивенцев, и последствия этого нововведения ощущаются по всей отрасли.
Влияние новых иммиграционных правил
Недавние изменения в иммиграционной политике Великобритании сильно ударили по работе домов престарелых. Главное изменение заключается в том, что специалистам по уходу больше не разрешается привозить с собой членов семьи при переезде в Великобританию. В дополнение к этому сокрушительному удару, правительство Великобритании также потребовало, чтобы все организации, спонсирующие работников-мигрантов, зарегистрировались в Комиссии по качеству ухода (CQC). Это дополнительное препятствие привело к шокирующему снижению на 81 % числа виз, выданных работникам здравоохранения и социальных услуг, в период с марта по июнь 2024 года.
Рассмотрим это подробнее.
- Больше нет семейных виз. Специалисты по уходу больше не могут привозить в Великобританию иждивенцев.
- Регистрация в CQC. Дома престарелых теперь должны регистрироваться в Комиссии по качеству ухода, чтобы спонсировать работников.
- Резкое снижение числа выданных виз. Число выданных виз сократилось на 81% всего за три месяца.
Почему это привело к плачевной ситуации? – Работа отрасли зависит от иностранных работников
Почему это важно: дома престарелых в Великобритании в значительной степени зависят от зарубежного персонала. В настоящее время 70 000 работников домов престарелых в Великобритании являются мигрантами. С введением новых ограничений все меньше соискателей из-за рубежа будут претендовать на эти важнейшие должности. А учитывая и без того низкую зарплату и изнурительно длинный рабочий день, многие работники с местного рынка труда в таких должностях просто не заинтересованы.
- Статистика: 70 000 специалистов по уходу в Великобритании являются мигрантами.
- Трудности с наймом местных работников: долгие часы работы и низкая зарплата отпугивают местных соискателей.
Последствия: нагрузка на уязвимые группы населения
Давление испытывают не только дома престарелых – страдают и уязвимые группы населения. По мере сокращения штата сотрудников непрерывность ухода за пациентами становится все менее достижимой. Это означает увеличение времени реагирования, проблемы с удовлетворением потребностей пациентов и, в конечном счете, ухудшение благополучия одной из наиболее уязвимых групп населения Великобритании.
Задумайтесь о последствиях:
- Задержки при оказании неотложной помощи: сокращение численности персонала означает увеличение времени ожидания в экстренных ситуациях.
- Отсутствие непрерывности ухода за пациентом: потребности остаются неудовлетворенными, что представляет собой угрозу здоровью пациентов.
- Благосостояние под угрозой: качество жизни пациентов снижается по мере падения стандартов ухода.
Компромисс между иммиграционными целями и обеспечением надлежащего ухода – сложное уравнение
Стремление правительства Великобритании сократить легальную миграцию вполне понятно, но действовать здесь нужно крайне осторожно. Без тщательного анализа эти ограничения могут обернуться катастрофой для отрасли социальных услуг, особенно в отсутствие четкого плана по решению кадрового кризиса. Что произойдет, если рухнет отрасль социальных услуг? В стране с высоким процентом стареющего населения невозможно представить себе кризис большего масштаба.
Что дальше? Выход из кризиса
Истинный масштаб проблемы можно оценить на примере Уэльса, где дома престарелых в значительной степени зависят от иностранного персонала. Каково же решение? Речь идет не только о сокращении миграции, но и о создании среды, в которой смогут процветать как местные, так и зарубежные работники. Это может означать:
- Повышение заработной платы. Привлечение большего числа местных работников путем повышения оплаты труда.
- Обучение и поддержка. Предоставление более качественной подготовки и путей для профессионального развития.
- Международное сотрудничество. Признание критически важной роли, которую играют рабочие-мигранты в поддержании деятельности отрасли социальных услуг.
Выводы
Судьба домов престарелых в Великобритании находится на переломном этапе. Правительство Великобритании должно найти компромисс между регулированием иммиграции и удовлетворением потребностей отрасли, на работу которой так многие полагаются. Если этого не произойдет, будущее домов престарелых в Великобритании потеряет определенность, и на это невозможно продолжать закрывать глаза.
Воспользуйтесь юридической помощью фирмы Gherson LLP
Современная правая база, касающаяся функционирования домов престарелых, является комплексной и крайне сложной для понимания. Если вы представляете организацию по предоставлению социальных услуг, которая столкнулась с нехваткой персонала, или вы являетесь работником, пытающимся сориентироваться в новых иммиграционных правилах, очень важно проконсультироваться о своей ситуации со специалистом.
Юристы фирмы Gherson LLP специализируются на иммиграционном праве и помогут вам понять, как эти изменения могут повлиять на вас или вашу деятельность. Наша команда готова оказать помощь по любым вопросам – от получения спонсорских лицензий до изучения вариантов виз.
Часто задаваемые вопросы о домах престарелых и ограничении легальной миграции
1. Какие изменились условия виз для работников социальных услуг в Великобритании?
С марта 2024 года специалистам по уходу больше не разрешается привозить с собой в Великобританию иждивенцев (членов семьи). Кроме того, организации, оказывающие социальные услуги, теперь вынуждены зарегистрироваться в Комиссии по качеству ухода (CQC) для спонсирования работников-мигрантов.
2. Какое влияние оказали новые иммиграционные правила на персонал в домах престарелых?
Новые ограничения привели к значительному снижению числа выданных виз для специалистов по уходу – всего за три месяца число выданных виз упало на 81 %, что привело к серьезной нехватке персонала в домах престарелых.
3. Почему отрасль социальных услуг настолько сильно зависит от иностранных работников?
Около 70 000 работников домов престарелых в Великобритании – мигранты. Отрасль вынуждена полагаться на иностранных работников из-за низкой заработной платы и напряженного графика работы, что делает эти должности менее привлекательными для местных кандидатов.
4. Каковы более широкие последствия кадрового кризиса в домах престарелых?
Нехватка персонала сказывается на благополучии пациентов домов престарелых. Уязвимые группы населения сталкиваются с увеличением времени реагирования на чрезвычайные ситуации, неудовлетворенными потребностями в уходе и общим снижением качества ухода.
5. Что делает правительство Великобритании для решения проблемы нехватки рабочей силы в домах престарелых?
Правительство Великобритании сосредоточено на сокращении миграции и пока не представило четкого плана по решению проблемы нехватки рабочей силы в домах престарелых. Срочно необходим сбалансированный подход, сочетающий набор персонала внутри страны при поддержке специалистов с зарубежных рынков труда.
6. Что делать организациям, предоставляющим социальные услуги, чтобы смягчить последствия этих иммиграционных изменений?
Возможно, организациям сектора социальных услуг следует сосредоточиться на привлечении большего числа местных работников, повышая заработную плату и предлагая качественные подготовку и поддержку. Кроме того, консультации с юристами помогут сориентироваться в сложных иммиграционных правилах и требованиях к спонсированию иностранных работников.
В случае возникновения любых вопросов в отношении этого блога, свяжитесь с нами для получения консультации или отправьте нам электронное письмо. Для получения последней информации подпишитесь на наши аккаунты в соцсетях X, Facebook, Instagram, LinkedIn или ВКонтакте.
Информация в данном блоге предлагается только в целях общего ознакомления, она не является исчерпывающей и не содержит в себе юридической консультации. В то время как сделано все возможное, чтобы убедиться, что данные сведения и законодательство соответствуют действующим на момент публикации правовым нормам, следует помнить, что с учетом течения времени такие сведения могут перестать отражать текущие правовые положения. Фирма Gherson не несет ответственности за ущерб, в случае возникновения такового, вследствие доступа к содержащейся в этом блоге информации или ее использования. Для получения официальной консультации по действующему законодательству, пожалуйста, свяжитесь с фирмой Gherson. Юридические консультации предоставляются только на основании письменного соглашения в установленной форме, подписанного клиентом, с одной стороны, и от имени или по поручению фирмы Gherson, с другой стороны.
©Gherson 2024